Quand avez-vous pris le temps la dernière fois de vous arrêter et de contempler le fruit de votre travail?
Nombre d'entreprises se retrouvent le nez dans le guidon et avancent chaque jour sans se rendre compte que ses flux de travail ne sont pas clairs. Elles identifient des dysfonctionnements mais restent à exécuter les tâches machinalement sans se poser de questions.
Une méthodologie indispensable : le Lean et le mapping de vos flux de travail.
Le mapping de vos flux vous permettra d’identifier où sont vos pertes de temps aujourd’hui et vos déviations.
Chacun aura la possibilité de s’exprimer sur les problèmes et difficultés qu’il rencontre dans son travail journalier.
La mise en place du Lean vous permettra de créer UN FLUX performant et efficace qui garantira un délai à vos clients.
Éliminer les pertes de temps et créer de la valeur ajoutée à votre travail afin de monter en puissance dans votre business et d’être encore plus efficace et performant, lié aussi au bien être de chacun dans sa fonction.
Envie de poursuivre cette discussion inspirante : contact@growtoexcellence.com ou +32.468.53.20.58